محل تبلیغات شما


سمینار مدیریت فرایند و سیستمی‌سازی کسب وکار

در این سمینار شرکت کنندگان

ابتدا از آماده سازی کارکنان و مدیر ارشد و تکنیک‌ها مرتبط صحبت می‌شود
گامهای اجرایی جهت شناسایی رویه‌هآ و فرایندها و استقرار BPM به صورت عملی و کاربردی بیان می‌شود.
با مرجع کامل الگوبرداری و الگوها مطرح جهانی آشنا می‌شوید.
نحوه طراحی وضع مطلوب را خواهید آموخت.
با طراحی سیستم‌ها کسب وکار آشنا می‌شوید.
بهترن زمان شروع به سیستمی‌سازی کسب و کار را می‌آموزید.
درپایان سمینار می‌دانید:
ضرورت مدیریت فرایندهای مدیریت فرایندهای کسب و کار چیست؟
با اجرای مدیریت فرایندهای کسب و کار چه نتایجی به دست خواهید آورد؟
گام‌های اجرایی استقرار BPM را برای سازمان و یا کسب کارتان چیست؟
چه طور با الگو برداری از بهترین‌های دنیا سریع‌تر از سایر رقبایمان رشد کنیم؟
چه زمانی سیتمی‌سازی را شروع کنیم و چه طور این کار را انجام دهیم؟
با تمام نیازمندی‌ها و ابزارهای لازم در این مسیر آشنا می‌شوند.
آیا  در سازمان‌تان با مشکلات مواجه هستید؟
دوباره‌کاری، استفاده از فرم‌های از رده خارج، گزارش‌گیری‌های متعدد، تولید مستندات و گزارش‌های بدون استفاده، نیاز به امضاءهای متعدد و مختلف در انجام کارها، تولید اطلاعات بیشتر از نیاز، پراکندگی در مستندات و نیاز به جستجوی زیاد برای استفاده از آن‌ها، عدم هماهنگی بین واحدها، اتلاف زمان و ….

با حضور دراین سمینار امکان دریافت چند EBOOK و ویدئوی رایگان را خواهید داشت !!
ما این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده ایم. سازمان ها با صرف هزینه های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت های چشمگیرتری دست یافته اند.

https://jahanmodir.com/bpms-bpm-software/

چارچوب جستون و نلیس

سمینار مدیریت فرایندهای کسب و کار

آشنایی با جایگاه BPMS و قابلیت‌های آن

کسب ,مدیریت ,سمینار ,کار ,فرایندهای ,های ,مدیریت فرایندهای ,و کار ,کسب و ,فرایندهای کسب ,استقرار bpm

مشخصات

آخرین ارسال ها

برترین جستجو ها

آخرین جستجو ها

روباه سفید allseo آشپزباشی mahmoodkhooban دانلود موسیقی فیلم و بازی متفره نمکستان سایت ریور پوکر لوازم خانگی افراکالا مجله آنلاین